中秋節(jié)期間，集團董事長翟永勝同志、集團副總經理位冰同志一行來到了第五分公司水利項目進行了慰問調研，為長期奮戰(zhàn)在生產一線的職工送去了真切的關懷與節(jié)日的問候。第五分公司經理楊振勇同志及第五分公司水利項目相關負責人陪同。

慰問調研期間，董事長一行領導們領取了第五分公司水利項目的整體情況匯報，了解了項目進度、質量等方面的情況，并視察了項目工地現場。

座談交流會上，第五分公司經理及水利項目負責人詳細地匯報了項目施工情況，并向領導們說明了為保證施工進取所采取的6項搶工措施。

集團董事長翟永勝同志首先對第五分公司水利項目的工程管理提出肯定，并對第五分公司水利項目提出了4點要求：一是領導干部應當提高思想意識，提高政治站位，務必完成施工任務，用膽量、勇氣及義無反顧的精神開拓市場；二是工程管理人員應當以創(chuàng)新精神開展工作、善于學習，要深入基層，推廣好的經驗，同時，要統分結合，調配好項目施工人員，避免因組織混亂造成施工進度落后；三是加強督辦與落實，以實際進度檢驗能力，項目部要建立崗位責任制，施工管理兩手抓；四是人才是北大荒建設集團的希望和未來，全體職工要通過此項工程積累經驗，要通過此項工程來培養(yǎng)、鍛煉人才。集團副總經理位冰同志指出，項目部要即刻開始倒排工期計劃，編制具體的施工措施。

第五分公司水利項目全體職工表示，一定會牢固樹立責任意識，時時抓生產，把施工工作落實、落細；強化“開工必優(yōu)”的意識，加強質量管理，實施過程管控、精細作業(yè)，打造優(yōu)質精品工程；大力發(fā)揚實干精神，倒排工期、搶抓進度，抓住施工的黃金期，大干、快干、加油干，全力以赴完成施工任務，確保今年的指標任務圓滿完成！（第五分公司  白爽）