10月10日,第一分公司靈壽項目，利用晚間休息時間召開了全體員工會議,學習傳達了北大荒建設集團辦公室5號文件精神，重點布置了松陽河新區(qū)項目一區(qū)EPC總承包工程10月份重點工作。

由黨支部書記梁吉寶主持，

會議強調(diào)，要嚴格按照集團對靈壽項目的管理要求，認真做好項目的財審工作。為此，靈壽項目進一步健全了組織機構，把責任分工明確到位，切實做到“四?！?。項目認真落實了工作責任制，倒排工期，領導靠前指揮，各部門全力配合，確保實現(xiàn)目標利潤。

會上，與會同志進一步分析檢查、細化分解、規(guī)范流程，狠抓落實，做好工程項目成本核算與控制，加強資金預算管理，努力做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、把握節(jié)點、對標驗收。

會議統(tǒng)一了全體人員的思想，下一步，項目部將克服各種困難，“不講理由、馬上就辦”，搶前抓早、迎頭趕上，緊緊抓住50天的有限黃金工期完成預期任務，高質(zhì)量高標準完成工作目標。（第一分公司  王龍）