3月24日，北大荒建設(shè)集團六樓會議室進行了子（分）公司主要領(lǐng)導和總部部門負責人的管理制度考試。共有44人參加，考試成績理想。通過此次制度考試，反映出大家對集團管理制度的高度重視，并在日常工作中將各項制度落實到位。(人力資源部)

龍墾公司

為進一步加強職工了解和掌握各項規(guī)章制度，提高制度的執(zhí)行力，4月17日，龍墾公司組織全體員工在會議室進行了集團管理制度考試。通過此次集團管理制度的考試，強化了全體員工對制度的理解與掌握，為規(guī)范公司和員工的行為、提升工作效率和管理水平起到了積極的促進作用，激發(fā)了全體員工的責任感和使命感，為集團各項制度的落實、全年各項工作目標的實現(xiàn)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。（劉秀）

泰盛公司

為了進一步提升公司員工整體素質(zhì)，保證員工對《集團管理制度》全面掌握，疫情期間，泰盛公司采取分批次、分地點考試的方式，激發(fā)員工自覺、主動、積極學習和掌握工作技能的積極性，加深對《集團管理制度》的全面了解。公司以此次考試為契機，進一步營造一個良好學習和工作氛圍，為實現(xiàn)集團成為北大荒的建設(shè)商、城鎮(zhèn)配套服務商、美好生活運營商積蓄力量。（于靖）

設(shè)計院

隨著復工復產(chǎn)有序推進，在做好疫情防控的同時，為了檢驗建筑設(shè)計院員工對集團管理制度的掌握程度，充分發(fā)揮制度的約束、規(guī)范、督導和激勵作用，增強管理執(zhí)行力。4月17日上午，設(shè)計院組織主任工程師以上人員進行了第一批次考試。通過此次學習和考試，進一步加強了設(shè)計院管理人員對集團各項管理制度的掌握，強化了員工的法律意識、安全責任，促進員工主動學制度、用制度、守制度，推動建筑設(shè)計院發(fā)展再上新臺階。（徐佳）

第一分公司

近日，第一分公司在全員范圍內(nèi)組織了一場制度學習，并進行了驗收考試。考試流程和環(huán)節(jié)都由專人把關(guān)，保證公平、公正、公開地檢驗全員學習管理制度的成果。分公司在機關(guān)設(shè)立一個主考場，分公司靈壽項目部設(shè)立一個分考場，經(jīng)過考試驗收，考試成績優(yōu)秀率達到90%以上。（來鳳巖）

第二分公司

為了更好的提高項目管理水平、穩(wěn)步推進各項工作的落實，提升全員的業(yè)務水平，促進2020年各項任務指標的順利完成，在不斷總結(jié)以往的寶貴經(jīng)驗后，前進一工區(qū)各部門4月起利用業(yè)余時間開展了多次業(yè)務培訓及技術(shù)交底。（方琳琳）

第四分公司

連日來，第四分公司及各項目一線職工，通過釘釘軟件工作群、OA辦公系統(tǒng)及電子郵件等方式，學習集團管理制度及疫情期間集團在下發(fā)的各類文件，并在第一時間對職工進行了閉卷考試。

此次學習進一步增強了第四分公司廣大職工的凝聚力和向心力。在疫情及建筑市場下行壓力的雙重影響下，四公司一手抓防疫，一手抓復工，以學習為有力抓手，以集團“15333”發(fā)展規(guī)劃為契機，細化職工培訓制度，提高制度的貫徹落實。（岳羽翔）

市政分公司

4月20日，市政分公司組織干部職工開展《集團管理制度》知識考試，考試采取閉卷形式進行?？荚嚭螅?/span>干部職工紛紛表示，在日后的工作中將進一步增強學習的積極性和針對性，用理論知識武裝頭腦，真正做到“入腦入心”，統(tǒng)一思想和行動，讓企業(yè)文化根植于內(nèi)心，成為共同的文化遵循。(馬甜甜)