煙暖土膏民氣動，一犁新雨破春耕。當下正值春耕生產時節(jié)，建設公司深入實施“藏糧于地”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“托底”糧食安全、“端穩(wěn)”中國飯碗目標任務，以“三個嚴抓”落實項目建設質量，推進項目建設進度，改善農田生產條件，提升田間配套設施水平，提高農業(yè)生產綜合能力。

嚴抓進度推進，確保高效履約。建設公司以上率下，層層壓實責任，實行倒排工期、掛圖作業(yè)，成立項目指揮部和督辦工作組，推行領導班子“分片包干”及項目日報制度，確保項目建設按時、保質、保量履約。

嚴抓材料質量，確保工程優(yōu)質。嚴把材料進場關，詳細查看質量檢測報告、隱蔽工程檢查確認等資料，確保工程材料送檢及時、合格進場，確保工程材料優(yōu)質。

嚴抓施工質量，確保工藝優(yōu)良。堅持質量和進度并舉，將項目建設內容、范圍、制度、進度等全部上墻，保證項目按進度按計劃有序實施。全面落實安全管理，不定期開展項目建設調度和現(xiàn)場督查，重點檢查施工現(xiàn)場管理、施工安全、人員培訓、持證上崗等情況，督促施工人員嚴格按照設計和施工規(guī)范作業(yè)，嚴禁違規(guī)操作，對發(fā)現(xiàn)的安全和質量問題，要求即查即改、限期整改。

下一步，建設公司將堅持把增發(fā)國債高標準農田建設作為實現(xiàn)“藏糧于地”戰(zhàn)略的“助推器”，嚴抓“責任關、進度關、質量關、安全關、監(jiān)督關”五個關口，集中一切力量提高項目建設質量，將零零散散的“糧地”逐漸變成了“田成方、溝成渠、路成網(wǎng)、旱能灌、澇能排、產量高”的現(xiàn)代化高標準農田，確保把高標準農田建設項目成為經得起歷史檢驗的優(yōu)質工程、陽光工程、民心工程。

劉鑫